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2017年初級經濟師《工商管理》視頻教程免費下載(持續更新中......)

作者:劉雯 來源:原創 日期:2017-05-21 14:53:43 人氣:15 加入收藏 評論:0 標簽:初級經濟師

  2017年初級經濟師工商管理專業第一章題型為單選題,多選題,平均分大約12分。
  2017年初級經濟師工商管理專業第一章主要考點有如下:
  工商企業的概念與發展歷程:工商企業的形成與發展、工商企業的基本構成要素、工商企業的優勢和弱勢。
  工商企業制度的類型與特征:工商企業的主要類型、工商企業制度的類型與特征。
  工商企業的職能、目標與責任:工商企業的基本職能、工商企業的經營目標、工商企業的社會責任。
  工商企業管理的概念、性質與職能:工商企業管理的概念、工商企業管理的基本性質、工商企業管理的主要職能。
  工商企業管理的基礎工作:工商企業管理基礎工作的基本內容包括標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規章制度、職業培訓。
  本章重要考點總結
  工商企業的概念、形成理論、企業發展的基本要求
  工商企業的基本要素、優勢、弱勢
  工商企業分類方式
  工商企業制度的類型及特征
  現代企業制度的特征
  工商企業的經營目標、社會責任
  工商企業管理的性質、職能
  工商企業管理的6項基礎工作

  2017年初級經濟師工商管理專業第二章主要考點有如下:
  企業組織設計:勞動分工與專業化,管理幅度與管理層次,集權與分權,直線關系與參謀關系,部門化,企業組織設計的任務、依據和原則
  企業組織結構形式與選擇:企業組織結構的基本形式及選擇
  新型企業組織模式:虛擬企業組織模式,戰略聯盟組織模式,學習型組織模式
  企業變革:企業生命周期,企業變革的基本動因,企業變革的先兆,企業變革的戰略類型,影響企業成功變革的因素
  本章重要考點總結
  分工與專業化的發展順序及新特點
  分工協作與生產效率的關系
  管理幅度與管理層次的概念和關系
  集權、分權、授權的概念,影響因素與基本原則
  直線關系與參謀關系
  企業設計的目的、依據及原則
  企業結構的6種基本形式的概念、優缺點、適用范圍
  影響企業結構形式選擇的5個影響因素
  虛擬企業形式、戰略聯盟組織模式的特征、優缺點及基本形式
  企業生命周期的各階段特點
  企業變革的基本原因和驅動因素
  企業變革的先兆、戰略類型及影響因素

  2017年初級經濟師工商管理專業第三章主要考點有如下:
  市場調查概述 市場調查的定義、內容、分類、方案設計
  市場調查的方式與方法 市場調查方式、市場調查方法
  市場預測概述 市場預測的定義及原理、內容、步驟,市場預測誤差
  市場預測方法 定性市場預測方法、定量市場預測方法
  本章重要考點總結
  市場調查的定義、特點、內容及分類
  市場調查方案設計,特別是調查問卷的設計
  全面市場調查的定義、種類、特點
  抽樣市場調查的隨機抽樣和非隨機抽樣的方法及各自特點
  市場調查的6類方法的定義、分類及優缺點等(案例分析題)
  市場預測的原理及內容
  市場預測誤差的定義及測量計算(案例分析題)

  2017年初級經濟師工商管理專業第四章主要題型為單選題、多選題、案例分析題,歷年平均分23分。
  本章框架與基本考點
  第一節 生產過程組織概述,基本考點:生產組織、生產過程、生產過程組織的概念與要求、生產類型
  第二節 生產過程的空間組織,基本考點:廠址選擇、生產過程空間組織的原則與形式
  第三節 生產過程的時間組織,基本考點:順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式、三種移動方式的比較
  第四節 生產過程組織的具體形式,基本考點:生產線組織、流水生產線組織、自動線組織
  第五節安全生產管理,基本考點:安全生產的含義與特點、安全生產管理的內容、生產經營單位的安全生產職責、生產經營單位安全生產的法律責任
  第六節 清潔生產與5S管理,基本考點:清潔生產、“5S”管理
  生產過程的內容、構成
  生產過程組織的要求
  生產類型的分類及各自的特點
  生產過程空間組織的定義及其形式的特點、適用對象
  生產過程時間組織的定義、目標
  生產過程時間組織形式的特點、生產周期的計算(歷年案例計算題)
  生產過程組織具體形式中流水線組織的特點、實施條件和組織設計(歷年案例計算題)
  生產過程組織具體形式中自動線的特點及實現條件
  安全生產管理的特點、基本方針及生產經營單位的安全生產職責及法律責任
  清潔生產的定義、目標與實施途徑
  5S管理的內容和要求

  2017年初級經濟師工商管理專業第五章主要題型為 單選題、多選題、案例分析題,歷年平均分17分。
  本章框架與知識點
  第一節 質量與質量管理 ,知識點:質量的基本概念及其發展歷程、質量管理的基本概念及發展歷程
  第二節 質量控制方法與質量檢驗,知識點:質量控制方法概述、過程能力分析法、質量檢驗
  第三節 ISO質量管理體系與質量認證,知識點:ISO質量管理體系、質量認證
  第四節 全面質量管理與六西格瑪管理,知識點:全面質量管理、六西格瑪管理、全面質量管理與六西格瑪管理的比較
  第五節 產品質量法,知識點:產品質量法概述、產品質量責任和義務。產品質量監督檢查制度
  本章重要考點總結
  質量特性及質量概念發展歷程的三個階段
  質量管理的基本概念及發展
  質量控制的7種方法的特點
  過程能力指數的概念、計算及過程能力指數的判斷(歷年案例分析考點)
  質量檢驗的概念、方式、基本類型
  產品質量認證和質量管理體系認證的關系
  全面質量管理的新老七種工具、基本方法(PDCA循環)
  六西格瑪管理
  產品質量法的立法原則和適用范圍
  產品存在不合理問題的原因及產品監督檢查制度

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